Ne place să vorbim oricând despre negociere, iar prietenii noștri de la AIESEC România știu deja asta. Recent am organizat o sesiune specială pentru ei în cadrul Sales Bootcamp, iar colaborarea noastră a devenit și mai strânsă cu ocazia asta, pentru că am intrat oficial și în Grupul lor Național de Parteneri. Așa cum ne-au obișnuit deja, ne-a […]
Ca toate subiectele cât se poate de serioase din negociere, și acesta începe cu o alegorie. Știți momentele acelea când „povestea” pe care ne-o spunem înainte de o negociere ajunge să ne paralizeze? Acel „da, dar dacă…” sau „aș putea să îl întreb, dar cum o să reacționeze?” ne poate îndepărta de la rezultatele dorite […]
Negocierea e, de multe ori, văzută ca o modalitate de a împărți ceva la doi. Acest lucru se întâmplă pentru că ne concentrăm prea des pe poziții și orgolii în loc de interese. De fapt, negociatorii abili încearcă să pună altfel problema: e important să vedem, mai degrabă, cum putem face ca 1 + 1 […]
Întrebare aparent banală. Este însă una dintre cele mai importante întrebări pe care le puteți folosi în negociere. De ce? Simplu! Pentru că îl obligă pe partenerul de discuție să caute motive care să justifice poziția pe care o are. Îl face să cântărească cât de justă este o anumită poziție pe care o are. […]
Îmi aduc aminte o întâmplare cu un domn de la check-in din aeroport, când l-am întrebat dacă schimbarea terminalului de îmbarcare pentru cursele interne este temporară sau permanentă. Răspunde sec: “Deocamdată este permanentă!” Mă gândesc la vânzătorul de mașini cu care m-am întâlnit mai demult și nu pot să nu remarc că vorbea la fel. […]
Negociatorii abili știu în egală măsură să obțină un acord puternic și implementabil, dar și când e cazul să plece de la masa negocierii, fără a considera acest lucru un eșec. Nu degeaba se spune, până la urmă, ”no deal is better than a bad deal”. Cum îți dai seama, însă, că e cazul să […]
Într-o zi un frizer ia o bancnotă de un dolar într-o mână și două monede de 25 de cenți în cealaltă, îl cheamă la el pe băiatul își făcea veacul pe scările frizeriei și îl întreabă: – Ia zi, ce alegi? Băiatul ia cele două monede fără să clipească și pleacă. – Ce ți-am spus […]
Creativitatea în negociere nu se rezumă la ce ar trebui să-i spun celuilalt pentru a-l convinge; nici la ce ar trebui să-i spun pentru a-l convinge să accepte mai puțin (pentru ca mie să-mi rămână mai mult). Orice efort faci, greu împarți un pai la doi. Negociatorul abil este creativ în a satisface cererile celeilalte […]
Am început luna trecută să discutăm un subiect sensibil nu numai în negociere, ci și în activitățile noastre profesionale de zi cu zi: vorbitul în public. În prima parte a acestui articol, am povestit despre motivele temerii de a ne susține punctul de vedere în fața celorlalți, precum și despre câțiva factori care influențează abilitatea […]
Prima dată când am citit această carte era la începutul anilor ’90. Eram student – iar negocierile purtate atunci nu erau mari și nici numeroase. A fost una dintre cărțile de căpătâi care au contribuit la formarea mea de consultant implicat în negocieri. Am recitit cartea de curând. Mi s-a părut ușor de parcurs, cu […]
La începutul anilor ’80, apărea în Statele Unite una dintre cele mai vândute cărți de negociere din istorie: Getting to Yes, scrisă de Roger Fisher și William Ury. Pentru prima dată era descrisă metodologia negocierii pricipiale după cum urmează: – Separă oamenii de problemă; – Concentrează-te pe interese, nu pe poziții; – Caută soluții reciproc […]
Când auzim de vorbitul în public, poate ne vin în minte toate studiile de la noi și din străinătate care ne spun că vorbitul în public este pe primele locuri în topul temerilor pe care le avem. „Jumătate dintre români se tem să vorbească în public” (sursa – aici) sau „Frica de a vorbi in […]
Descarcă gratuit studiul de caz „Cum devii puternic în negociere” semnat de Sabin Gîlceavă și află cum identifici și transmiți mesaje și semnale care te fac mai puternic într-o negociere.
Descoperă cum a reușit un antreprenor român, care părea să pornească dintr-o situație dezavantajoasă, să încheie un acord peste așteptările inițiale – prin aplicarea strategiilor corecte de reechilibrare a balanței puterii.
Materialul este bazat pe un caz real gestionat alături de specialiștii Leverage.